飯能商工会議所長期ビジョン2035の策定にあたって

飯能商工会議所長期ビジョン2035の策定にあたって
〜地域と共に挑む「共創のハブ」への進化と、持続可能な飯能経済の確立に向けて〜

2025（令和7）年11月　会頭に就任以来、当商工会議所が地域の会員事業所をはじめ、飯能で事業を営むすべての方々にどのように貢献できるのかを考えてまいりました。

現在多くの地域事業者は、かつてないほどの厳しい経済環境に直面しています。人口減少に伴う深刻な現役労働力不足、それに起因する人件費の上昇、原材料価格の高騰。さらにはデジタル化への対応やセキュリティー対策。そして事業継続のためのＢＣＰ対応など、私たちが克服すべき課題は山積しています。そこへ中東情勢の緊迫化を背景とした原油価格の高騰や、派生材の流通不足が重なり、地域経済にはさらなる追い打ちとなっています。

また、行政においても財政健全化に向けた各種事業やサービスの抜本的な見直し・改革が進められており、地域社会全体のあり方が大きな変革期を迎えています。しかし、このような激動の時代だからこそ、地域の活力の源泉である民間経済をより元気にしていかねばなりません。

そこで私たちは、10年後を見据え、飯能地域の経済基盤を再構築するための「抜本的変革の10年」の指針として、ここに新たな「長期ビジョン2035」を策定いたしました。

これまでの補助金申請のお手伝いや記帳指導といった、個社への単一的な事務的支援（単なる伴走者）だけの枠組みから脱却いたします。これからの飯能商工会議所は、個社ではアクセスが難しい大学、金融機関、専門家、スタートアップなど、地域内外の多様なリソースを繋ぎ合わせ、地域課題を解決するビジネスや新たなエコシステムをプロデュースする「共創（きょうそう）のハブ」へと進化していきます。

本ビジョンでは、皆様の「稼ぐ力」と「持続的な成長」を最大化させるため、以下の「5つの重点支援項目」を柱として掲げ、商工会議所のリソースを集中投下いたします。

【経営革新】下請け体質からの脱却と、地域資源を活かした高付加価値ブランドの確立
【DX支援】守りの業務効率化から、データに基づく「攻めの顧客開拓」への引き上げ
【採用・育成】「選ばれる職場環境」の構築と、多様な人材の継続的な確保
【事業承継・BCP】廃業回避と事業継続に向け、BCP構築やM&Aも含めた組織強靭化を支援
【起業家支援】創業期をフルサポートし、孤独な経営を防ぐ強固なコミュニティの形成

これからの10年は、国や県、市の補助金に依存せず、自律的な「稼ぐ力」を持った企業群によって牽引される「自立型経済圏」を飯能に確立すること。そして、森林（もり）と都市（まち）が共鳴する飯能ならではの新しいビジネスブランド『Hanno Style』を皆様と共に創り上げることが、私たちの目指す未来です。
このビジョンは、飯能のビジネスコミュニティが次世代へ輝き続けるための「未来への共同投資」にほかなりません。

私たちは、皆様の最も身近な「経営の戦略パートナー」として、共に汗を流し、新たな価値を創造していくことをここにお約束します。これからの10年、このビジョンに則って、役員、職員一同が一丸となって邁進してまいります。
飯能で事業を営まれるすべての皆様、そしてステークホルダーの皆様に、本ビジョンへの深いご理解と力強いご支持をいただき、共にこの挑戦へご参画いただけますよう、心よりお願い申し上げます。

2026年4月1日
飯能商工会議所
会頭　加藤　義明